Vera Dohnalek

Vera Dohnalek
Wissenschaftliche Mitarbeit /
Projektleitung / agile Teamleitung
Seit 2018 im ISA

0176/21 49 13 91
E-Mail

Über mich

Seit 2018 arbeite ich im ISA als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektleitung.

Ich begleite Strategie-, Struktur- und Kulturentwicklungsprozesse, berate fachlich und methodisch und gestalte Workshops, Beteiligungs- und Qualifizierungsformate. Mich reizt besonders, komplexe Problemlagen gemeinsam mit den Akteur*innen zu sortieren, neue Blickwinkel zu ermöglichen und Lösungen zu entwickeln, die in der Praxis wirklich weiterhelfen. Oft geht es dabei weniger darum, die Praxis selbst zu verändern, sondern Strukturen neu zu ordnen, damit gute Prozessgestaltung möglich wird.

Am ISA schätze ich das breite Spektrum an sinnstiftenden Aufgaben, immer wieder neue Herausforderungen – und die Möglichkeit, gesellschaftliche Veränderungen mit anzustoßen.

Wenn ich nicht im ISA bin, verbringe ich Zeit mit meinen Kindern und meiner Familie, mache Sport oder bin auf Reisen mit unserem Bulli.

Aktuelle Projekte und Arbeitsschwerpunkte

Ausbildung und Qualifikation

  • Soziale Arbeit/Sozialpädagogik (M.A.) – Schwerpunkt: Bildung und Integration
  • Organisations- und Qualitätsentwicklung
  • Sozialraumorientierung und kommunale Gesamtstrategien
  • Bildungslandschaften, Familiengrundschulzentren und multiprofessionelle Kooperation
  • Strategieentwicklung und Prozessberatung
  • Entwicklung, Moderation von Transfer, Beteiligungs- und Qualifizierungsformaten
  • Kinder- und Jugendbeteiligung 
  • Agile Methoden und kollaborative Arbeitsweisen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Workshopdesign, Moderation und Großgruppenformate (analog, digital und hybrid)
  • Projektmanagement sowie Steuerung komplexer Kooperationsprozesse
  • Wissenschaft-Praxis-Transfer und wirkungsorientierte Konzeptentwicklung

Deffte, Vera | Frühling, Eva-Maria (2021):Relevanzräume in der kommunalen Gesamtstrategie. Der Weg zu einer passgenauen und bedarfsgerechten Tiefenstaffelung. Servicestelle Prävention »Kommunale Präventionsketten«.

Deffte, Vera | Frühling, Eva-Maria (2021):Bildungslandschaften im gesellschaftlichen Wandel agil gestalten. In: Institut für soziale Arbeit (Hrsg.): ISA-Jahrbuch 2021 – Aufwachsen, Bildung und gesellschaftliche Veränderung. S. 48-58. Münster: Waxmann.

Deffte, Vera | Frühling, Eva-Maria | Stolz, Dr. Heinz-Jürgen (2020):Qualitätsrahmen Kommunale Gesamtstrategie – Gelingendes Aufwachsen ermöglichen. Servicestelle Prävention »Kommunale Präventionsketten«.

Frühling, Eva-Maria | Jasper, Christin M. | Deffte, Vera (2020):Das Bubble-Tool – Klarheit & Verbindlichkeit im Netzwerk schaffen. Servicestelle Prävention »Kommunale Präventionsketten«.

Deffte, Vera | Frühling, Eva-Maria (2020):Herausforderungen von Netzwerkarbeit in Zeiten der Corona-Krise. In: NIF – Das Netzwerk-Magazin Stadt Dortmund. S. 32-38.

Deffte, Vera | Stolz, Dr. Heinz-Jürgen. (2020):Praxishandreichung – Strategische Zielentwicklung. Servicestelle Prävention »Kommunale Präventionsketten«.

Weistroffer, Eleonora | Deffte, Vera | Jasper, Christin M. (2020):Praxishandreichung – Sinnfokussierte Netzwerke entwickeln. Servicestelle Prävention »Kommunale Präventionsketten«.

Deffte, Vera | Kohlscheen, Dr. Jörg | Köhler, Sabine | Hartlieb, Dr. Joachim (2018):Einbindung des Gesundheitswesens in die kommunalen Präventionsketten. Landeskoordinierungsstelle »Kommunale Präventionsketten NRW«.

Regelmäßige Workshops, Vorträge und Fachbeiträge zu Themen wie:

  • Sinnorientierung in der Strategieentwicklung
  • Leitbild zur Bildung einer Verantwortungsgemeinschaft
  • Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung 
  • Vernetzte Verantwortungsgemeinschaft – Ebenen, Haltung und Verantwortlichkeiten in der kommunalen
  • Kommunale Präventionsketten NRW / kinderstark – NRW schafft Chancen
  • Koordination des Fortbildungsbereichs, Konzeptionierung von Fortbildungen
  • Interne Organisationsentwicklung